首页>基地动态>详情

浙江“传统产业设计再造计划”在台州黄岩正式启动!

828日下午,浙江“传统产业设计再造计划” 在“中国蜜桔之乡” 、“中国模具之乡”台州市黄岩区启动。

本次活动由浙江省经济和信息化委员会指导,台州市经济和信息化委员会、黄岩区人民政府、浙江省工业设计协会主办,黄岩区经济和信息化局承办,黄岩模塑工业设计基地、黄岩区工业设计协会、杭州合创共响工业设计管理有限公司执行,浙江省工业设计创新服务基地、《设计与制造》杂志社、火人孵化、太火鸟科技、京东金融、+86设计共享平台支持。

浙江省经信委生产服务业处调研员黄哲明,台州市经信副主任陈海崧,台州市经信委生产服务业处处长王军祥,黄岩区人民政府副区长陶慧敏,黄岩区政府党组成员、区工业领导小组专职副组长王志和,黄岩区经信局局长郑建光,浙江省工业设计协会副会长、浙江省工业设计创新服务基地总经理章群星,以及台州各区县市相关部门领导、省级特色工业设计示范基地、省内知名设计企业、北京太火鸟、京东众筹以及台州制造企业负责人和省内主要媒体朋友等参加浙江“传统产业设计再造计划”启动仪式。

黄岩区副区长陶慧敏向前来参加启动仪式的领导及嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢,她说,模塑产业作为黄岩区传统产业的代表,近年来,一直存在“重仿造,轻设计”的问题。为改变产业“低端发展、低附加值”的现状,黄岩以“模塑工业设计基地”为重心,不断完善“工业设计公司+公共服务平台+传统模塑企业”对接体系,助推模塑产业裂变发展。

黄岩工业经过传统手工业、小作坊生产方式和家族式管理向现代工业发展的转变,现已形成模具制造、机械电器、医药化工、塑料制品、汽摩配件、工艺美术及电动自行车及汽摩配件等七大产业。当前,无论是政府、政策、还是舆论、氛围都为工业设计培育了肥沃的土壤,黄岩要抓住发展工业设计产业的最佳时期,今后将全方位加强工业设计服务能力的建设,提升企业的运营管理能力,不断加强员工的培训,接受最新的一些设计信息和理念,来推动设计产业的发展壮大,为黄岩、台州乃至浙江的传统产业设计再造做出贡献。

浙江省经信委生产服务业处调研员黄哲明在致辞中表示,工业设计上联技术创新、下接产业发展,是科学与艺术结合的新的生产力,它处在制造业创新链的起点、价值链的源头,具有带动性强、产业关联度大、创新要素突出的特点,是推进传统产业动能接续转换的重要引擎。浙江省是工业设计起步较早、发展较快的省份之一,也是制造业大省。当前,浙江省传统产业正处于新旧动能接续转换的关键期,传统产业转型升级的任务艰巨,迫切需要有关工作提供有力的支撑。

台州是浙江民营经济最活跃的地区之一。经过政府的支持和培育,台州的工业设计产业得到了快速发展,企业设计创新意识增强,涌现了大批好设计好产品,极大地推动了台州经 济转型升级。希望台州的制造企业借浙江省传统产业设计再造计划实施的契机,积极对接以工业设计为核心的产业链生态资源,充分发挥产业优势,加快产品技术创新、设计创新、管理创新和商业模式创新,用“设计+”的力量推动企业提质增效,助力台州传统产业改造升级,努力成为我省传统产业再造的先行者和样板区。

浙江省工业设计协会副会长章群星介绍了浙江“传统产业设计再造计划”实施方案。据介绍,浙江“传统产业设计再造”计划由浙江省工业设计协会联合相关高校、梦栖工业设计小镇和全省17个省级工业设计示范基地共同发起,由浙江省工业设计创新服务基地运营公司杭州合创共响工业设计管理有限公司负责执行。该计划旨在贯彻落实省政府《浙江省全面改造提升传统制造业行动计划(20172020年)》,积极发挥工业设计在改造传统产业中的作用,集聚创新要素,用好创新平台,把浙江近五年集聚的设计优势转化为产业优势、市场优势、竞争优势,整合省内外工业设计产业生态链优势资源,通过工业设计为浙江传统产业注入创新活力,帮助制造企业“增品种、提品质、创品牌”,实现传统产业的转型升级。

现场,浙江省工业设计创新服务基地与北京太火鸟科技有限公司正式签约《共促浙江好设计交易战略合作》。

随后,省经信委生产服务业处调研员黄哲明,台州市经信委副主任陈海崧,黄岩区副区长陶慧敏,黄岩区政府党组成员、区工业领导小组专职副组长王志和,黄岩区经信局局长郑建光,浙江省工业设计协会副会长章群星共同启动浙江“传统产业设计再造计划”。

各路大咖云集  带来头脑风暴 

浙江“传统产业设计再造计划”启动仪式后,浙江“传统产业设计再造”高峰论坛紧接着举行。论坛邀请了本土塑料产业的典型企业代表——星威国际家居总裁朱坤、博乐设计董事长周立钢、品物设计?火人孵化创始人杨斐、太火鸟科技创始人&CEO雷海波、奥格设计董事长章炜、京东众筹文化创意组负责人李晓熙等6位业界大咖同台演讲,结合“传统产业设计再造”主题,深度剖析“设计-产品-销售”生态产业链闭环,积极献计献策,并在现场分享了各自对于传统产业项目的创新之路。

中国古代墨家学派创始人墨子曾说:食必常饱,而后求美;衣必常暖,而后求丽;居必常安,而后求乐。好的设计与以上论说同理,必然是功能需求+情感共鸣的产物。设计,让中国制造企业更具活力,因此,传统制造业需要设计。设计让传统不再传统,但绝不是颠覆,而是对传统的承接、与传统的融合。

设计需要冷静和理性——功能设计到情感设计。生活压力增加,孤独感、失落感,需要产品的设计能够满足消费者情感共鸣的需求。设计要有效率意识和成本意识。 效率意识:设计,是生产的标准化(艺术品设计、生活用品设计);成本意识:参与国际竞争的核心要素(直接成本、间接成本)。

2015年中国超越日本成为世界第二大经济体,是一代一代企业家不断转型创新的结果。今天的困难是,第四次制造业转型升级结束了,各种成本优势,规模优势,制度优势都没了;其次是互联网冲击,利润高,人才也有流失;然后是消费升级了。所以需要新零售、新制造、新技术、新能源、新金融。

博乐商业模式进行了创新,即设计+制造+销售,资源整合、优势互补、融合发展。同时整合设计架构,建立一个突出的、整体的品牌个性,以便消费者能够区别本品牌和竞争品牌之不同;找出目标消费群进行精准区隔;根据消费者的购买诱因,提出一个具有竞争力的利益点;确认目前品牌是如何在消费者心中定位。

客户所需要的不仅仅是通过一个简单地产品解决方案来解决一个具体的问题,而是通过一个产品来创造更大的价值,包括围绕用户本身展开的产品自身的价值,商业上的价值以及社会价值。品物创新设计集合团体的力量和智慧,在解析大量用户数据的基础上为客户提供更加完善的整套服务,产生更高的价值。

创新5步曲:目标、冲突、定位、创造、实现。从市场中细分客户、从细分中寻找冲突、从冲突中锁定定位、从定位中形成概念、从概念中设计原型。

创新产品消费趋势一:从物质需求到感性需求;创新产品消费趋势二:从有型产品的消费到无形产品的消费;创新产品消费趋势三:追求意义和仪式感,品质产品背后的故事。

如何更加高效的进行产品创新?答案是以 “设计创新、技术创新、模式创新 ” 三轮驱动,致力于在“智能科技”和“生活美学”新消费升级趋势下,重构产品创新流程、提升孵化投资效率、增强营销分发势能;发掘既有“创新价值”又不失“感性设计”的中国原创产品和品牌。

每个焦点小组聚焦一个大行业,每个品类只合作一家企业。奥格认为,长久的合作是建立在持续信任基础之上。我们主张行业聚焦战略合作的模式,目前80%的客户是战略合作客户。

奥格理解的设计再造不完全等同于设计差异化创新,是回到原点,重新审视产品或商业本质。有什么,要什么,放弃什么,从而形成一种全新的品类、认知、模式。

单品的再造:每一个产品都是满足某一基本需求,产业变迁带来外部条件的变化,再造即是重新思考本质;品牌的再造:品牌是企业对其产品定位及自身定位的思考,品牌一旦成型,有其自身生命力,用产品来再造品牌核心诉求;模式的再造:生产制造业,特别是代工企业,有其天然的优势和劣势。通过品类跃升和产品迭代,接力新外部资源,再造商业模式。

京东众筹分为三大板块:科技创新、文化创意、暖东公益。

大众筹资或群众筹资,是一种通过互联网方式向网友募集项目资金的模式。通俗的说法就是,彼此成就梦想,大家筹钱完成一个任务。众筹和预售、团购的区别在于:预售是B2C,众筹偏向C2B,就是筹客现有购买或投资的意愿,筹资人按需组织生产。

做好的设计,首先,产品设计的风格要和品牌定位相契合;其次,工业设计是一个整体化解决方案;工业设计首先需要从人出发,满足消费者的需求。在互联网的影响下,用户习惯和产品使用环境都在发生变化。在传统企业要转型成为互联网+企业的过程中,产品设计还是抓住用户痛点,提生产品价值。

产品设计是既能生产又能销售,是把技术、艺术和生活更好的结合在一起后,去改变人们的生活方式。

浙江“传统产业设计再造计划”对接会

浙江“传统产业设计再造计划”对接会上,亿美塑胶、感恩科技、日康童婴等10家塑料制品企业,以及飞鱼设计、博乐设计、凸凹设计、热浪设计、浪尖设计、骏源设计等在内的12家省内外优秀设计公司在黄岩模塑工业设计基地进行设计制造对接座谈会。会上,大家积极分享经验与建议,设计公司结合黄岩塑料产业和10家企业再造升级需求,实现产品创新设计。